Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. В 2026 году будем отдыхать четыре дня подряд. В какие даты
  2. «Я считаю, что нас довольно много: до 35% по стране». Беларус, который называет себя инцелом, рассказал, как пришел к этой мысли
  3. 398 из 400 возможных. Посмотрите, насколько высокие баллы нужно было набрать, чтобы бесплатно учиться на некоторых специальностях
  4. «В этом смысле очень существенными стали два события». Власти переключились на «тихие репрессии» — правозащитник
  5. До Минска дошел грозовой фронт — город в очередной раз подтопило. Местами не ходит транспорт
  6. Переговоры в Стамбуле еще не состоялись, но Россия уже демонстрирует свое истинное отношение к их результатам — вот примеры
  7. «Кто насрал нам в уши о том, что там есть мины?» Украинский уклонист утверждает, что бежал в Европу через Беларусь
  8. Кресла-убийцы. Дома и на работе вас может подстерегать опасность, о которой вы не знали — объясняем, как ее избежать
  9. «У нас тотальное падение». Интервью с представительницей директората BYSOL о скандале со Стрижаком
  10. Андрей Стрижак отстранен от руководства BYSOL
  11. «Мне жаль, что меня неправильно поняли». Тихановский объяснил, что имел в виду, когда говорил об «островах» для беларусов
  12. Любимая газета Путина опубликовала статью о нападении ЕС на Россию в 2027 году. Главный эксперт в ней — одиозный беларусский пропагандист
  13. Признание Стрижака об отправке дикпиков собрало более 300 комментариев. Не все написавшие их поняли, в чем проблема поступка, — объясняем
  14. В пяти точках Беларуси под землей лежат ядовитые «вечные химикаты». Ситуацией сильно обеспокоена Генпрокуратура — рассказываем


Frontend-разработчик из Беларуси Сергей раньше работал в минском офисе EPAM, но два года назад, в самом начале войны в Украине, уехал в Германию. Теперь ищет новую работу, так как с прежней его уволили. По его словам, ситуация на рынке «довольно печальная». Он рассказал о своей истории и наблюдениях Dev.by.

Изображение носит иллюстративный характер. Фото: pexels.com / cottonbro studio
Изображение носит иллюстративный характер. Фото: pexels.com / cottonbro studio

— Мое решение уехать в Германию не было спонтанным. Еще работая в EPAM в Беларуси, я учил немецкий язык. На протяжении полутора-двух лет искал работу в Германии. По итогу нашел предложение от одной компании с контрактом от апреля 2022 года.

Новая работа

Так вышло, что с компанией, с которой был заключен контракт, сотрудничество у разработчика не получилось. В сентябре 2022 года он сменил работу — перешел в команду разработки немецкого стартапа, который занимается сделками с коммерческой недвижимостью.

— Среди объектов на продажу — бывшие заправки, склады, один раз даже продавали бордель.

В Германии очень мало сделок проходит между частными лицами. Продавцов и клиентов находят с помощью маклеров. Поэтому у нас есть команда риелторов, которая работает с маклерами и клиентами, помогает отыскать наиболее подходящие варианты для покупки. И есть команда, которая отвечает за вопросы финансирования сделок — собирает документы и ищет наиболее выгодные кредитные предложения в банках.

Впрочем, из-за высокой процентной ставки в еврозоне сделок по покупке недвижимости заключается не так много. Из-за этого компания растет не так, как запланировано, и с трудом выходит на самоокупаемость.

Свои услуги по поиску объектов коммерческой недвижимости и заключения сделок немецкий стартап продвигает с помощью двух сайтов. Сергей занимается их разработкой и поддержкой.

— На момент моего прихода команда разработки составляла порядка 15 человек, но основная масса, в отличие от меня, не была в штате. Спустя месяц после начала работы от услуг контракторов отказались, остались только те, кто в штате — 5 человек. С тех пор состав и численность команды менялись, на конец марта этого года нас было 6 человек.

Увольнение

В январе 2024-го руководство рассказало команде, что в ходе одной из сделок крупный гамбургский банк задержал средства клиента в размере нескольких миллионов евро. Причина — проверка операций на предмет отмывания денег.

В результате оказались заморожены и средства немецкого стартапа — 10% от суммы сделки, которые компания планировала получить.

По словам Сергея, это привело к задержке зарплаты — «немыслимая по меркам Германии ситуация». Компания была вынуждена обратиться к инвесторам с просьбой о дополнительных вливаниях ресурсов, чтобы хотя бы выплатить зарплаты.

— После вливания денег инвесторы потребовали сократить оперативные расходы, чтобы будущие вливания не потребовались. Это привело к увольнению одного неайтишного сотрудника и двух разработчиков, среди которых оказался и я.

Об увольнении меня уведомили в конце апреля. Утром написал шеф, он же кофаундер. Он был в отпуске, поэтому я очень удивился тому, что он зовет меня на разговор. Мы созвонились, кофаундер без обиняков все объяснил и сообщил, что в конце июля я перестаю быть сотрудником компании.

Извинялся, что так получилось, сказал, что ему нравится со мной работать, и пообещал посодействовать в поиске новой работы (написать референс и т.п.). Так что я пока дорабатываю последние недели. Никаких особенных выплат при увольнении не предусмотрено.

Кстати, деньги клиента по итогу разморозили в конце мая. Но это никак не повлияло на требование инвесторов о сокращении расходов и увольнении. Факт увольнения уже состоялся, по контракту меня предупредили об увольнении за три месяца.

Поиск работы и ситуация в IT

— Ситуация на рынке довольно печальная — пока не нашел работу с текущим уровнем зарплаты (годовая 80 000 евро брутто, вилка 75−80 тысяч). Я в целом достаточно гибкий — особо не переборчивый в плане технологий и готов на гибрид-варианты, включая переезд в другой город.

Вакансий вроде бы много, но даже попасть на разговор с HR — это успех. За все время поиска я получил один оффер с фиксированной зарплатой на 15% ниже запрашиваемой. С чем это связано — непонятно. 80% вакансий подразумевают хороший уровень немецкого, что сразу же исключает вариант того, что новые мигранты (с пока еще недостаточным уровнем языка) как-то повлияли на рынок.

В целом, по наблюдениям, мало компаний, готовых вкладываться в развитие, в том числе и за счет найма IT-специалистов. Причем особой разницы между мелкими фирмами и большими концернами нет. В больших концернах также может быть некое подобие градаций по зарплате в зависимости от опыта, и в этой связи получить что-то выше определенной планки уже невозможно.

Читайте также

Уехали и давно продали авто — пришлось опять заплатить налог. Вот почему

Я работаю в ИТ больше 20 лет и ни разу не выгорел. Как? Рассказывает активный комментатор dev.by

Мнение: ИТ-рынок в Европе безнадёжно проиграл и никогда не догонит США и Китай